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在家居士如何度众生、引导身边的亲朋好友?
发布人:管理员 发布时间:2019-03-20 浏览次数:615
慧律法师答:这个就要从你本身做起。修行,你只要牢牢记住一句话,两个角度,就可以度很多众生: 一、话不要讲太多,彻底改变你的个性,永远用理性沟通,永远不要生气,坚持和平、和谐的手段、方式生活。 二、要时时宽恕众生的缺点,让他们感受到:哎呀!这个佛法真不可思议,你看我这个老婆,没有学佛前,个性这么刚强,吵啊、闹啊,咦!现在都不闹了。你一句话都不用讲,就可以让他感受到佛法的好。再来,要柔软语,讲话要温和、要给人希望、要给人方便,不可以得理不饶人,硬是要干掉对方,把对方当成敌人一样,要杀掉对方,这个不成!不可以得理不饶人。 这个世间,每一个人都有缺点。世间没有完美的人,只有完蛋的人,完美,就Perfect,那是不可能的事情!自己都那么多的缺点,还要求别人完美?所以,要给个原谅,给个包容。 因此,你只要做两件事情,接下来,就可以得心应手: 一、改变。彻底改变你坏的脾气、执着的脾气、得理不饶人的脾气,要给众生一个宽恕、原谅。 二、讲话要柔软语,不要太刺激对方。杀伤力太强,不是一个有智慧的人。谦虚,是智慧的开始。懂得谦虚的人,才懂得保护自己的生命,所以,谦虚是智慧的开始。 有时候讲话讲得太多了,不一定能够度众生。 有时候,就要讲一讲。像你们今天这么虔诚地来,就必须要讲一讲。 可是在家居士呢?你在家面对的是老公,你什么问题都看得很清楚!太亲近的人,就不会有互相尊重;太有感情的人,就会扭曲真理的存在性。 所以,你要是听了师父的法,本身要彻底改变自我,肯用很好的态度,改掉坏脾气,以柔软心讲柔软语。从今天以后,再大的事情,我都不生气,用理性沟通。我告诉你:包括你的老公、你的亲戚朋友、你的儿女,统统被你感动。 Q 我对于现在的生活,感觉到非常满足、非常知足,但又感到非常惶恐,害怕这样的生活被破坏,而生烦恼心,不知道应该用什么心态,去面对这个事情?要怎样修行,才能够破除这些烦恼呢? 慧律法师答:拉长时空就可以解决这个问题! 自古英雄谁无死?你现在的生活,怎么比得上罗马时代那一些罗马的教皇?又怎么比得上唐太宗、唐玄宗、杨贵妃那时候的生活?那一种夜夜笙歌、百般的浮华!那都会荡尽无存、消失的东西。 拉着假相,硬要它存在,永远地依靠它,那是大愚痴的人。 你的恐惧,就是来自于大愚痴,认为世间不会变化的。 你要做好心理准备,准备面对任何一个时间、空间变化的事情,这是有智慧的人。 你要准备:你的老公随时会走; 你要准备:你的事业随时会垮; 你要准备:你的儿女,有一天也许会发生不幸;你要心理准备,你的亲戚朋友,有一天会背叛你,你没有做错什么事,他就是背叛你,对你很不满意,无论你用什么方式,都不能讨好他。 你时时刻刻都要有心理准备,而且这是生命的常态。 也就是说:这些是非恩怨、聚散离合,本来就是世间的常态,也不足为奇。 满足于现况的生活,不是不对,但更应该要提升,让它变成智慧的满足,那么,后半辈子,你就可以享受你真正的快乐,包括生生世世,你就拥有法身慧命。 你现在所满足的状况,只是短暂的生活,对不对?人生短短数十年,满足现况,经过了十年,And so what? 二十年、三十年,这说不定我们在座诸位,还没办法活过三十年。三十年后,就变成一堆骨头了,火化以后,就变成一堆灰烬了。你现在仍然念念不舍地知足于现况,那就是说:满足现况,而且不懂得未来的可怕。所以把你的满足、知足,升华变成智慧的知足、智慧的满足,那就是更大的收获。 Q 我在工作的单位,是一个小主管,平时在工作当中,常会因为属下犯错,而心生烦恼,然后就批评、指责他们,而且越批评就越生气。要是不批评的话,就会觉得好像没有管理能力,我应该如何平静地与属下交涉? 慧律法师答:修行,是建立在人性的关系;公司行号,是建立在制度的关系;这个完全不一样的。一个国家,必须建立在法律跟宪法;一个公司,必须建立在制度;这个是很重要的! 犯错,是很平凡的;原谅,是超凡的;任何一个众生都是这样子。以公司来讲,有各种复杂的制度,最重要的就是赏罚分明,最后再用人性的管理。那么,对这个公司行号的制度,有非常大的助益,这叫做原则。 佛教里面就讲:原则里面有慈悲;慈悲里面有原则。 原则就是制度,所有的人都必须遵守。但是所有的制度,不外乎是人性,所以用人性来管理,一定会成功。 但是,你懂不懂得人性呢?你如果不能稳住自己,你如何稳住这一间公司呢? 所以,我认为:改变整个公司,从你本身改变开始。 不用生气的方式,用讲道理的。 此外,还有一种情况要宁缺毋滥!有的工人素质真的很糟糕!忘恩负义,对他特别地好,他还背叛我们,像这样子不能留啦!就像癌症一样的,癌细胞出现的时候,就必须治疗,要不然,留着癌细胞,它就会扩散的。当赏罚分明的时候,就表示我们大公无私。我们能救的,就用人性来管理,实在不能救的就开除!这个是直接了当,但是,开除要小心,你碰到一个小人,他会反过来报复你,到处给你散播谣言,写不实的黑函,制造不实的谣言,所以,要开除一个人,除非万不得已。 还有,可以用更圆满的方式来处理,你要让他走,分析道理给他听,有的会接受的,但有的是不听这个道理的。所以,活在这个世间,什么众生都会有,法无定法,我又不是你,你也不是我,我没办法代替你,你也没办法代替我。你的时空背景,只有你最清楚,你怎么来处理,师父帮不上忙。 但是修养你自己,提升你自己,一定有正面的帮忙,我只能讲这个角度。其他公司的细节,突发的状况,这不是我有办法替你分忧解劳的。 但是如果你有智慧,更有德行、更有涵养,制度建立以后,人性管理。人性管理要有制度,制度要有人性,对不对? 法律也是一样,情、理、法,三者缺一不可嘛! 所以,我相信你有这个能力的! 还有,就是观察。这个人要进入这个公司时,不行,就不能让他进来! 我告诉你:与其在终点收拾烂摊子,不如提前做小人!这个人明明外面的风评很不好,在别的公司被开除,来这里说东说西、说是说非,就不能说:我慈悲,先让他进来,我教育他、教化他。人的劣根性,佛来,都没办法! 所以,宁可做前面的小人,不愿意去收最后那种烂摊子,收不完!有时候会闹出人命的,Understand?
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